31 Ekim tarihli bir notta Calvelli, uzay sistemlerinin tedarikinde değişimi yönlendirmeyi amaçlayan dokuz “uzay edinme ilkesini” ortaya koydu.
WASHINGTON – Uzay Gücü’nün tedarik şefi olarak yemin ettikten altı aydan kısa bir süre sonra Frank Calvelli, satın alma işgücü için yapılacaklar ve yapılmayacaklar listesi yayınladı.
31 Ekim tarihli bir notta Calvelli, genel olarak uyduların ve uzay sistemlerinin tedarikinde değişimi yönlendirmeyi amaçlayan dokuz “uzay edinme ilkesi” ortaya koydu.
Bir kopyası SpaceNews tarafından elde edilen notta yer alan yönergeler , Calvelli’nin daha önce Uzay Kuvvetleri uydu alımlarının yavaş temposu ve yüksek maliyeti hakkında dile getirdiği endişeleri yansıtıyor. Calvelli’nin patronu Hava Kuvvetleri Sekreteri Frank Kendall, Uzay Kuvvetleri’nin Çin’in uzay teknolojisi ve uydu karşıtı silahlardaki ilerlemelerine karşı daha hızlı yenilik yapması çağrısında bulundu.
Calvelli, notta, “Önceliklerimizi karşılamak için edinimlerimize hız katmak için alan edinimi yapmanın geleneksel yolları reformdan geçirilmelidir” diye yazdı.
“Hız kazanmak için daha küçük uydular inşa ederek, mevcut teknoloji ve tasarımları kullanarak daha hızlı teslim edilebilecek daha küçük ve yönetilebilir parçalarda yer ve yazılım yoğun sistemler edinerek geliştirme zaman çizelgelerini kısaltmalıyız.”
Calvelli, Hava Kuvvetleri’nin uzay satın alma ve entegrasyondan sorumlu ilk sekreter yardımcısı, Kongre tarafından uzay tedariklerini denetleyen çok fazla kurum olduğu ve Uzay Gücü’nün satın almaları denetlemek için kendi sivil liderine sahip olması gerektiği endişeleri nedeniyle oluşturulan yeni bir görev.
Calvelli, dokuz ilkenin yeni bir uzay edinimi felsefesi geliştirmeye yardımcı olmayı amaçladığını söyledi:
Daha küçük uydular, daha küçük yer sistemleri oluşturun ve yinelenmeyen mühendisliği en aza indirin. Mevcut teknolojiyi ve tasarımları kullanın. Daha hızlı teslim edilebilecek, daha küçük, daha yönetilebilir parçalarda yer ve yazılım açısından yoğun sistemler edinin.
Hem hız hem de performans için sözleşme türü ve sözleşme teşvikleri dahil satın alma stratejisini doğru yapın. Açık, spesifik, açık çalışma beyanlarına sahip olun, devlet tarafından sağlanan ekipmanı en aza indirin ve bunlardan kaçının ve devleti entegratör olarak birden fazla sözleşmenin ortasına koymaktan kaçının. Sabit fiyatlı sözleşmeleri kullanmaktan korkmayın.
Sözleşmeli görevliler ve program yöneticileri arasında ekip çalışmasını etkinleştirin ve tercihen birlikte yerleştirilmelidirler.
Düşük tekliflerden ve satın almalardan kaçınmak için gerçekçi maliyet ve zamanlama hedefleri ile sözleşmeler yapın. Şirketlerin sözleşmeyi başarıyla yürütmek için doğru becerilere sahip olduğundan emin olun. Şirketlerin neler yapabileceğini veya yapamayacağını anlayın.
Programlarda istikrarı koruyun. Yeniden temellendirmeyi yönlendiren ve satın almaları yavaşlatan yıldan yıla bütçe değişikliklerini geriye doğru itin. Sözleşmeye devam ettikten sonra yeni gereksinimleri kabul etmekten kaçının.
Aşırı sınıflandırma yapmaktan kaçının. Programları “özel erişim programı” kategorisine sokmak, uzay yeteneklerinin diğer alanlarda entegrasyonunu engeller ve daha geniş bir endüstri havuzundan fikir almayı engelleyebilir. Gelecekte müttefiklerle paylaşıma olanak sağlamak için sistemleri “yabancı değil” olarak sınıflandırmaktan kaçının.
Fırlatmadan önce zemini teslim edin. Yeni bir yeteneğin kullanıma sunulmasından önce yer sistemlerinin tamamlandığından ve operasyona hazır olduğundan emin olun.
Sonuçlardan endüstriyi sorumlu tutun. Bazı geleneksel büyük uydu ve yer sistemleri maliyet artı sözleşmelerinde gördüğümüz kötü performansa müsamaha göstermeyin. Düzeltici önlem alın ve ücret kaybı, Yüklenici Sorumluluk İzleme Listesinin kullanımı ve gerekirse programları durdurma dahil olmak üzere kötü performans gösterenler için mevcut tüm araçları göz önünde bulundurun. Endüstri sizin için çalışıyor, bu yüzden talepkar bir müşteri olun.
Zamanlamaya ve maliyete göre çalışan yetenekleri yürütün ve sunun . Sorunları hızlı bir şekilde çözmek için erkenden tanımlayın. “Bu bizim en önemli ilkemiz. Başarı, planlı bir şekilde yürütülerek ölçülür.”