Birçok hükümet yapay zekaya giderek neredeyse dini bir coşkuyla yaklaşıyor. 2018 yılına kadar dünya çapında en az 22 ülke ve ayrıca AB , yapay zekayı iş geliştirmelerinin bir parçası haline getirmek için büyük ulusal stratejiler başlatırken, daha pek çoğu, gelişimine nasıl izin verilmesi gerektiğine dair etik çerçeveler açıkladı. AB, 2016 ve 2020 yılları arasında tek tek AB üye ülkelerinde 290’dan fazla AI politika girişimini belgeliyor.

En sonuncusu, ulusal AI stratejisini “ AI – Here for Good ” ilan eden İrlanda’dır . “Geliştirilmesine, benimsenmesine ve kullanılmasına insan merkezli, etik bir yaklaşımla, ekonomimize ve toplumumuza fayda sağlamak için yapay zekayı kullanmada uluslararası bir lider” olmayı hedefliyor.

Bu, mesajı ülke çapında yaymak için bir “AI elçisi” – gerçek bir AI yüksek rahibi – kullanarak AI’ya olan güveni ve anlayışı artırmak da dahil olmak üzere sekiz politika emri ile elde edilecektir. Diğer bir yön, İrlandalı işletmeler ve hükümet tarafından yapay zekanın özel bir ahlaki ve etik çerçeve içinde benimsenmesini teşvik etmektir. Bu stratejide, diğer ülkelerin benzer çabalarıyla paylaştığı bazı eksiklikler var (Çin’in gözetim devletinin altında yatan gibi daha bariz şekilde kötü AI stratejileri bir yana ).

yutturmaca işkembe

Bu tür stratejiler, yapay zekayı çevreleyen hype ve histeriyi eleştirmeden paylaşır . Tipik bir örnek, Google’ın sahibi Alphabet’in CEO’su Sundar Pichai’nin 2016’da “AI, insanlığın üzerinde çalıştığı en önemli şeylerden biridir. Bilmiyorum, elektrik veya ateşten daha derin”.

Bunu söylerdi, çünkü şirketinin iş modeli kritik ölçüde yapay zekaya ve teknolojiye güvenen insanlara bağlı. İrlanda’nın stratejisi, yapay zekanın İrlanda’nın ekonomik büyümesini 2035’e kadar ikiye katlayabileceği iddiasını tekrarlayarak, tam da bu tür bir yutturmaca ile uyumludur. Kimin büyümesi veya nasıl olduğu konusunda ayrıntı vermez.

Strateji, örneğin Dublin’deki bisiklet altyapısını iyileştiren, İrlandaca dil araçları sağlayan, enerji tasarrufu sağlayan ve demans hastalarını rahatlatan çeşitli mevcut AI tabanlı uygulamaları övüyor, ancak bunlardan daha fazlasının ekonomik büyümeyi nasıl ikiye katlayabileceğini görmek zor.

En önemlisi, AI, kısaca Google, Apple, Facebook, Amazon ve Alibaba – GAFAA gibi birkaç dijital platform firmasının merkezinde yer alıyor. Mevcut yapay zekanın büyük miktarda veri gerektirmesi nedeniyle, kazanan en çok alır avantajlarından yararlanırlar . Platformunuzu daha fazla kişi kullandıkça, verilerin karlılığı katlanarak artar .

Bu, işi doğru yapan şirketlere büyük bir ilk hamle avantajı sağlayarak onları tekelci ve kapı bekçisi haline getirdi. Dijital platform firmaları, her zaman rekabet ederek mevcut işletmeleri alt üst eder – temel olarak çevrimiçi bir arama motoru olan Google’ın reklam odaklı gazete iş modelini nasıl bozduğu veya Apple’ın yüzyıllar öncesinden daha fazla saat satması buna iyi bir örnektir. İsviçre saat endüstrisi.

Bu platformlar aynı zamanda, örneğin tüm potansiyel yeni rakipleri satın alarak , yeni firmaların kurulmasına da baskı yapar . Bu, inovasyonu engeller.

Ve giderek artan bir şekilde, girişimciler bu platformlarda rekabet etmek zorunda kalıyor – örneğin, Amazon Marketplace. Rakipler tarafından yapılan sahte ürün incelemeleri gibi suistimallerin insafına kalmış olabilirler ; bu tür konularda kapı bekçileri tarafından öngörülemeyen ve anlaşılmaz kararlar; ve örneğin potansiyel müşterilere daha az görünür hale getirerek işlerini etkileyebilecek ani algoritma değişiklikleri. Bir de geçimini zar zor sağlayan çevrimiçi satıcılar olan dijital geçimlik girişimciler olgusu var .

Bu kökten farklı (anti-) rekabet ortamı – bazen “ platform kapitalizmi ” olarak adlandırılır – düzenleyicilerin ve antitröst otoritelerinin ciddi baş ağrılarına neden oldu . AB, yakın zamanda , büyük AI tabanlı dijital platformlardaki fiili ve potansiyel suistimalleri dizginlemeye çalışan bir Dijital Piyasalar Yasası (DMA) ve bir Dijital Hizmetler Yasası (DSA) için teklifleri kabul etti.

Yapay zeka ve otomasyon hesaba katılması gereken bir güç olsaydı, hızla yükselen emek-verimliliği büyümesini ve artan işsizliği görürdük. Bunun yerine, durgun bir üretkenlik artışı görüyoruz – örneğin, Birleşik Krallık’ınki 200 yılın en düşük seviyesi – ve batı ekonomilerinde on yıllardır en düşük işsizlik oranlarından bazıları .

İrlanda’nın AI stratejisi, platform kapitalizmiyle ilgili yukarıdaki sorunları görmezden geliyor. Google adı belgenin tamamında yalnızca bir kez görünüyor ve Amazon ve Facebook hiç görünmüyor. Dijital platformlara, platform kapitalizmine, DMA’ya, DSA’ya veya AB’nin Google’a karşı birçok antitröst eylemine atıfta bulunulmuyor . İhmal, Prenssiz Hamlet gibidir.

İrlanda’nın yapay zeka stratejisi, yapay zekanın bahsettiği ekonomik faydaları nasıl ve ne zaman elde edeceğini ve bunlardan kimin yararlanacağını belirlemeliydi. Aynı zamanda, ulusun GAFAA’lardan zarar görmemesini veya onların sadece bir ajanı haline gelmemesini nasıl sağlayacağına dair bir vizyon sunmalıydı.

Firmalar kullanmıyor

Strateji ayrıca, AI’ya olan güven eksikliğinin, insanların teknolojiyi yeterince iyi anlamamasından kaynaklandığını varsayar. Yani işte , insanlara veri bilimini öğretmek ve günümüzün bir peygamberi gibi bir AI elçisine sahip olmak cevaptır. Tam tersi bir sonuç beklenebilir: İnsanlar yapay zekayı ne kadar iyi anlarsa, ona o kadar az güvenirler.

Bu elbette arzu edilir bir şey olurdu. AI anlayışının oldukça gelişmiş olduğu ABD’de, AI’nın benimsenme oranları aslında yetersizdir. 800.000’den fazla ABD firmasıyla yakın zamanda yapılan bir ABD Sayım Bürosu araştırması , 2018’e kadar yalnızca %2,9’unun makine öğrenimi kullandığını ortaya koydu. Avrupa Komisyonu tarafından yapılan bir 2020 araştırması da çok düşük benimseme seviyelerine işaret etti.

Diğer birçok anket , AI’nın düşük benimsenme oranını doğrulamaktadır. Firmalar, ona güvenmedikleri için değil, çok az ticari anlam ifade ettiği için bunu benimsemezler. Genellikle düşük getirilerle çok pahalıdır ve fahiş bir çevresel fiyat etiketi ile birlikte gelir – ve tüm bunlar, yerleşiklerin egemenliğini hesaba katmadan önce.

İrlanda’nın “AI – Here for Good”, birçok benzer ulusal strateji gibi, mucizelere inanıyor gibi görünüyor, örneğin çeşitli çevrelerin karesi alınabilir. Bunlar, herkesin mahremiyetini korurken tüm firmalar için büyük hacimli ilgili verilere erişimin sağlanmasını ve CO₂ emisyonlarını azaltırken ülkeyi büyük boyutlu derin öğrenme modellerinin ve büyük veri merkezlerinin eğitimi için bir güç merkezine dönüştürmeyi içerir. Herhangi bir takas kabul etmez.

İma edilen mesaj, İrlanda’nın yapay zekaya güvendiği ve belirli etik emirlerine bağlı kaldığı sürece, bir diken çalılığından harika meyveler toplayabileceğidir. Transhümanistler , GAFAA ve diğer kazananlar, dijital ekonomide her şeyi alırlar, tüm kalbiyle onaylayacaklar.